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2020年監(jiān)理行業(yè)如何尋找新機(jī)遇?_朋隆達(dá)水電

2020-08-28

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夏天一身汗,冬天一身寒,施工環(huán)境全是土,長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家人和親屬,這是人們印象中監(jiān)理人的真實(shí)寫(xiě)照,但這都是外行對(duì)監(jiān)理**印象了,其實(shí)監(jiān)理人有多難只有監(jiān)理人才知道。從內(nèi)部來(lái)講監(jiān)理行業(yè)只有創(chuàng)新發(fā)展思路,從而化危機(jī)為機(jī)遇是監(jiān)理人不得不面臨的考題。





01


明確監(jiān)理行業(yè)法律地位,明晰行業(yè)管理思路


監(jiān)理是以建筑技術(shù)為基礎(chǔ)的管理咨詢行業(yè),應(yīng)推動(dòng)在法律、法規(guī)層面明確這一認(rèn)識(shí)。如上所述,《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》中并未對(duì)監(jiān)理行業(yè)的法律地位做出明確規(guī)定,這是監(jiān)理行業(yè)存在的制度性缺陷。在其下位法《建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定雖然明確,但規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng),在實(shí)踐中有擴(kuò)大化的傾向。


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02


安全監(jiān)督責(zé)任與質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任相分離,引導(dǎo)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)與利益相一致


質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任是受建設(shè)方委托而產(chǎn)生,理應(yīng)維護(hù)建設(shè)方的利益,并因此獲得收益,不存在獨(dú)立和公平的行使監(jiān)理權(quán)力可能性和必要性。安全監(jiān)督則是基于重大公眾利益與公共安全,按照法律規(guī)定或政府部門(mén)要求產(chǎn)生的責(zé)任,必須獨(dú)立、公正行使權(quán)力,不受建設(shè)方利益的約束和干擾。因此,監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任是“監(jiān)理”,安全責(zé)任是“監(jiān)督”,二者存在本質(zhì)區(qū)別,應(yīng)予以分離。

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03


項(xiàng)目監(jiān)理利益、責(zé)任主體相一致


監(jiān)理行業(yè)的基本制度以有限責(zé)任公司為主,有資質(zhì)的監(jiān)理公司是市場(chǎng)主體。在充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,公司為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任等愿意承擔(dān)**的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故,雖然企業(yè)可能遭受重創(chuàng),甚至面臨滅頂之災(zāi)。但企業(yè)所有者卻可能只需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,只要有機(jī)會(huì),還可以東山再起。但是作為項(xiàng)目總監(jiān),在日常工作中只是企業(yè)的雇員,受企業(yè)委托履行監(jiān)理職責(zé)。一旦發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故,卻要承擔(dān)直接的法律責(zé)任,失去職業(yè)資格甚至人身自由,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與收益嚴(yán)重不符。

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應(yīng)逐步推行從業(yè)人員以其個(gè)人名義執(zhí)業(yè)的制度,提高監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員(主要是具備執(zhí)業(yè)資格人員)的法律地位,使責(zé)任、收益與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)等。同時(shí)配套推行監(jiān)理職業(yè)保險(xiǎn)制度,增加個(gè)人執(zhí)業(yè)的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。兩者相結(jié)合,引導(dǎo)高素質(zhì)、高水平的建筑技術(shù)和管理人員進(jìn)入行業(yè),進(jìn)而提高監(jiān)理工作水平。


04


深化監(jiān)理行業(yè)與工程設(shè)計(jì)融合,提高監(jiān)理行業(yè)權(quán)威性


監(jiān)理行業(yè)提供的是建筑工程咨詢服務(wù),在技術(shù)方面的權(quán)威性是其工作的基礎(chǔ)。目前,建筑技術(shù)權(quán)威主要集中于設(shè)計(jì)人員,而在現(xiàn)行工程管理模式下,設(shè)計(jì)人員很難提供實(shí)時(shí)的、全面參與的技術(shù)服務(wù)工作。

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因此,將在建設(shè)過(guò)程中“設(shè)計(jì)工作的售后服務(wù)”與“監(jiān)理工作的咨詢服務(wù)”相融合,是解決兩方面問(wèn)題的一條可能的路線。即監(jiān)理工作向前延伸,代表建設(shè)方參與前端設(shè)計(jì)管理工作,在實(shí)施階段幫助設(shè)計(jì)單位提供延伸服務(wù),代表設(shè)計(jì)單位解決具體的問(wèn)題,提高技術(shù)問(wèn)題處理的質(zhì)量和效率,同時(shí)提高監(jiān)理工作的權(quán)威性。


05


敢于創(chuàng)新思維


任何行業(yè)都有自己的發(fā)展規(guī)律,有興衰和起伏是**正常的,監(jiān)理行業(yè)發(fā)展到今天也遇到了自己的瓶頸期,我們要做的不是學(xué)鴕鳥(niǎo)假裝不知,而是要敢于正面改革發(fā)展的突出矛盾和困難,不斷地推動(dòng)行業(yè)政策、規(guī)則、制度、機(jī)制、管理等全方位的創(chuàng)新。


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對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),要積極響應(yīng)國(guó)家的政策導(dǎo)向,要有不破不立、壯士斷腕的勇氣,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí);對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要常保警惕之心,要積極引進(jìn)人才,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷適應(yīng)行業(yè)和市場(chǎng)新變化、創(chuàng)新謀蛻變;對(duì)于監(jiān)理人來(lái)說(shuō),要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步,努力提升自身價(jià)值,從而在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的未來(lái)享有一席之地。


06


總結(jié)


監(jiān)理行業(yè)當(dāng)下處在一個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代和行業(yè)大背景中,迎難而上方能覓得生機(jī)。大環(huán)境雖然我們沒(méi)有辦法憑借一己之力去改變,但是我們可以做到自信、自強(qiáng)和自立,始終堅(jiān)守對(duì)工程質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)的初心,對(duì)監(jiān)理行業(yè)的改革發(fā)展道路充滿自信,唯有此,才能把命運(yùn)始終牢牢把握在自己的手中!


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